Rhöner Tourismusstruktur besser als ihr Ruf

Deutsche Landkreistag hat Kooperationsmodelle deutscher Tourismusorganisationen untersucht.

In seiner neusten Publikation mit dem Titel „Organisation und Finanzierung der Tourismusförderung in Landkreisen“ hat der Deutsche Landkreistag unter anderem verschiedene Kooperationsmodelle deutscher Tourismusorganisationen untersucht. Neben dem Harz und dem Tegernseer Tal wurde auch die touristische Organisationsstruktur der Rhön als „Best practice“ Beispiel vorgestellt.

Entgegen der immer wieder zu hörenden internen Kritik wird die praktizierte touristische Aufgabenteilung von externer Seite wesentlich positiver aufgenommen und sogar mit einer gewissen Vorbildfunktion bewertet. Die Rhön Marketing GbR als zentrale Marketingorganisation, die über fünf Rhönlandkreise in drei Bundesländern operiert (Landkreise Rhön-Grabfeld und Bad Kissingen in Bayern, Landkreis Fulda in Hessen und die Landkreise Schmalkalden-Meiningen und Wartburgkreis in Thüringen), ist beispielgebend für ein sinnvolles zentrales Tourismusmarketing, ebenso wie die Eigenständigkeit der einzelnen Organisationen, die durch diese Eigenständigkeit den Anspruch behält auf länderbezogene Fördermittel zurückgreifen zu können – ein nicht zu unterschätzender Vorteil in Zeiten knapper Budgets. Parallel dazu wurden die einzelnen regionalen Tourismusstellen in ihren Organisationsformen optimiert und professionalisiert.

Fazit der Studie ist: Auch die Rhön wird noch weiter „an sich arbeiten müssen“, aber die touristischen Strukturen  sind, von außen betrachtet, deutlich besser, als sie in der Region selbst wahrgenommen  werden. Auch hier gilt die Redensart der Prophet gilt nichts im eigenen Land .

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